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中國核建副總經理、董事會秘書高金柱一行到公司調研指導

時間: 2020-12-07 來源: 規劃運營部 作者: 陳建偉

2020年12月2日至3日,中國核建副總經理、董事會秘書高金柱,經營管理部主任王敦誠一行到公司調研指導。公司領導班子,總部部門主任,在深分公司、子公司領導班子及相關員工代表參加了訪談及調研。高金柱主持召開了調研反饋會。

在調研反饋會上,王敦誠對調研情況進行了分析和反饋,中核華泰領導班子有強烈的改革意愿,員工有很高的改革期望,外部有很好的改革氛圍,具備實施綜合改革行動的必要基礎,要進一步明晰改革目標、設計改革路徑、落實改革職責。

高金柱對公司綜合改革提出要求,一是要提高政治站位,正確看待調研問題,本著有則改之,無則加勉的原則,認真分析和解決問題,不斷夯實經營管理基礎。二是要認清公司形勢,本著問題導向,增強危機意識和改革的緊迫性,大刀闊斧地進行改革。三是要抓住機遇,統一思想,激發改革的熱情,實現與深圳、中國核建改革發展再出發。四是要明確改革方向,堅定改革信心,抓好抓實經營和人才的方向,促進公司向高質量發展階段邁進。五是要加強組織保障,主要領導親自抓,推進全員動員、全員理解、全員參與,借鑒成功經驗,認真完善方案,全面執行落實,切實推動公司經營管理深化改革上臺階。

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